- • 10+ лет в IT, 5 лет в управлении разработкой;
- • Управлял кросс-функциональными командами (8-15 человек: Backend, Mobile, Web, QA);
- • BigTech опыт: строил процессы и продукты в PropTech и E-commerce (Avito).
Мои достижения
Сформировал с нуля 3 кросс-функциональные команды для запуска новых продуктовых стримов (найм, онбординг, процессы).
Команды выведены на автономную работу; 2 команды успешно переданы под управление новым Team Lead’ам.
Внедрил PDP, синхронизированные с бизнес-целями, и делегировал ответственность через роль Feature Lead.
Вырастил 7 Senior-инженеров и 2 Tech Lead’ов внутри команды. Полная автономность команды без микроменеджмента.
Реализовал Shift-left подход: вовлек инженеров в Discovery и груминг, внедрил метрики TTM.
Сократил разрыв между идеей и релизом, практика масштабирована на соседние команды юнита.
Управлял техническим roadmap'ом масштабного обновления для миллионов пользователей.
Релиз в срок на всех платформах.
Спланировал бесшовную миграцию трафика и данных, учитывая SEO, маркетинговые и юридические аспекты.
Проект закрыт вовремя. Обеспечил переток +40K DAU и +1% Buyers на основную платформу. 100% ресурсов команды перенаправлены на задачи роста.
Формализовал процесс дежурств 24×7 с участием всех инженеров кластера.
Выстроил процессный фундамент, необходимый для обеспечения стабильности кластера на уровне 99.9
Опыт работы
Руководитель команды разработки
Руководство людьми
- нанимал и онбордил инженеров, 1:1, performance review, работа с ИПР/PDP.
Руководство командами
- управлял кросс-функциональной командой (BE, FE, iOS, Android, QA);
- собрал и передал 2 продуктовые команды новым лидерам;
- внедрил делегирование ключевых зон ответственности.
Целеполагание
- формировал и реализовывал годовые и квартальные цели, синхронизированные с roadmap и метриками юнита;
- фокус через OKR и цели на спринт.
Управление процессами
- улучшение взаимодействия Discovery и Delivery с фокусом на сквозную поставку ценности и измерение time to market;
- ретроспективы сложных проектов с адаптацией процессов;
- внедрение шаблонов и подходов к управлению проектами.
Бизнес-экспертиза
- достижение целей по ключевым метрикам.
Техническая экспертиза
- ex Senior QA;
- читаю/чиню код, пишу скрипты и автоматизацию;
- ориентируюсь в логах, мониторинге, CI/CD;
- участвую в техобсуждениях и принимаю решения.
QA/SDET
Domofond (QA Automation & Release Lead): Выстроил экосистему качества, работая с разным стеком (Kotlin, JS, Python, Go, PHP) и покрывая автотестами все уровни пирамиды. Взял на себя владение инфраструктурой CI/CD и роль релиз-менеджера Android-приложения, обеспечив предсказуемость поставок в Google Play и прозрачность процессов QA для продуктовой команды.
Lead QA Engineer
Придя первым QA в компанию, выстроил процессы качества и непрерывных релизов, совмещал ручное тестирование и автоматизацию, был релиз‑инженером и QA Lead, что позволило работать вместе с CTO и напрямую влиять на команду разработки.
Senior QA Engineer
Развил компетенции в python, писал автотесты на web и API, погрузился в инфраструктурную часть и CI/CD. Работал в продуктовой команде над сайтом и мобильным приложением.
QA Automation Engineer
Начал карьеру в роли QA Automation Engineer: писал автотесты, разбирался с кодом и фреймворками на разных языках, осваивал CI/CD и процессы релиза — эти знания стали фундаментом для дальнейшего роста.
Навыки и Технологии
Технический стэк и управленческие инструменты